Osnovo poslovnega modela, ki ga izvajamo, predstavlja življenjski cikel podjetja.

Tako kot človek, gre tudi podjetje v svojem življenjskem obdobju skozi različne razvojne faze. Rojstvo, otroštvo, adolescenca, zrelost, … Pri človeku prehod iz enega v drugo življenjsko obdobje pomembno določa čas. Pri podjetju pa je to poslovna struktura, način na katerega podjetje deluje navznoter. Temelji, ki podpirajo delovanje podjetja v določeni razvojni fazi. Postopna krepitev poslovne strukture, podjetje pripelje do faze zrelosti. Skrb za njeno nenehno izboljševanje, pa ga v fazi zrelosti lahko ohranja dolgoročno. Nasprotno, pa je lahko pomanjkanje poslovne strukture, podobno kot tudi utapljanje v njej, razlog za prezgodnji konec podjetja.

Razvoj poslovne strukture je podoben potovanju čez puščavo.

Če na potovanju čez puščavo ne prilagajate svoje poti in načrtov glede na spremembe v okolju, se lahko znajdete v težavah. Enako velja za podjetja, ki morajo biti pripravljena na spremembe in prilagoditve svoje strukture glede na spremenjene razmere, kar pa v praksi ni enostavno. Dnevna rutina, aktivnosti, ki jih je potrebno opraviti vsak dan nas odvračajo od potrebnih sprememb. Velika verjetnost je, da bomo to kar delamo danes, delali tudi jutri.

Vprašaj

Kdaj je čas za spremembe v poslovni strukturi podjetja?

Pravi čas je takrat, ko so temelji poslovne strukture, ki podpirajo delovanje podjetja še dovolj trdni. Skrajni čas takrat, ko temelji že popuščajo in nas vse pogosteje boli glava. Vsekakor pa je prepozno takrat ko ne zmoremo več, ko se stvari začnejo podirati. Ko zaposleni začnejo odhajati, promet pa začne padati. Potrebno je biti pozoren na določene simptome, ki se začnejo pojavljati v podjetju in ukrepati s pravo mero sprememb v poslovni strukturi.

Vprašajte nas

Izpolnite obrazec ali pa nas pokličite. Odgovorili vam bomo v najkrajšem možnem času.

KONTAKT

NASLOV

Sašo Peterlin, s. p.

Preloge 39

1211 Ljubljana Šmartno

TELEFON

+386 41 401 550

ELEKTRONSKI NASLOV

saso.peterlin@2sp.si